从“贵族水果”到“水果水果” - 查看青岛蓝莓

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 4月，这个占地10,000英亩的蓝莓花园始于山东新区西海岸的保险杠收获。现在，使用9.9元的电子商务平台上可以购买用于每磅100元的“贵族水果”。当越来越多的消费者发现“意识到蓝莓的自由”不再是梦时，紫色浆果的变化是无声的，反映了青岛在培养劳动瓶颈的家庭水果技术变化方面的深层逻辑，这是劳动瓶颈的竞争变化，这是高蓝色水果的财富水果的结果。发展。 加强技术：从“农业经验”到“聪明的农业” 在Baoshan镇Senmao的Changyuan生态农业的智能温室中，传统的种植场景令人惊叹：蓝莓树没有扎根在地面上，但在装满底物的锅中生长。精细的灌溉管道像网络一样延伸，每个蓝莓的根部都享有营养溶液的准确比例。 “这种合并的水设施和肥料就像为蓝莓提供'定制食物'。”公司的负责人指向智能灌溉系统，并根据营养解决方案参数设置引入，智能灌溉系统将在不同生长时期内为水和肥料提供不同的配方。 “与传统的土地偏见相比，每种MU的收益率提高了20％以上，劳动力成本降低了50％以上，市场期间可能是40天的时间表。” 这种耕种模型被称为“水和肥料的基质培养”，是Qingdao解决蓝莓种植的“土壤问题”的主要步骤。作为该国大尺寸种植蓝莓的第一个地方S，西海岸的新地区面临着由于土壤酸度不足和有机物不足而导致的幼苗安全率低和不稳定产量的问题。青岛农业技术促进中心的副主任李·桑吉安（Li Songjian）回忆说，2010年之前，蓝莓被进口以征服高端市场，土地价格的每一个猫都超过80元。 “传统的种植首先需要改善卢帕。技术的改进取决于个人经验。技术不足会影响蓝莓的生长。灌溉和浇水也会影响土壤pH和呼吸，并且有必要定期修复土壤。何时调整酸以及如何适应酸的经验，还可以使酸度的生产能够使蓝莓的生产和制造量的生产和制造，并且是造成的，并且是造成的。 观点发生在2019年，以及矩阵的种植，作为一种新的耕种N模型开始展示并发展到蓝莓等农作物。基于西海岸新区的Senmao changyuan蓝莓领导了投票。通过准确的材料比例，例如土壤植物，椰子麸，珍珠岩以及智能水和肥料整合设备，它不仅解决了土壤改善的问题，而且还将蓝莓单果的重量从1.5克增加到2.5克，糖含量稳定至12度。据估计，“基质耕作水和肥料整合”的模型每吨投资近50,000元。通过智能管理，可以在基础设施以外的两年内恢复成本，并且每个MU的产量比传统种植高40％。更重要的是，这种“数据耕种”模型已实现了标准复制 - 促进青岛农业技术促进中心的蓝莓种植基地的分布表明，总共24个大基地是晋升到城市。 - 他们的价格。 品种的突破：从“物种的盲名”到“物种的独立引入” 早期在青岛引入的“ Lanfeng”和“ Duke”之类的品种具有树木积累和成熟度浓度。当时，在青岛选择主要类型的蓝莓类型只能遵循外国蓝莓种子公司的速度。进口类型在到达青岛时容易“不适合本地环境”。打破僵局的关键是开发一种建立蓝莓品种繁殖的系统。青岛蓝莓技术庭院已与两个科学机构一起加入了整个种子选择机制，包括借用援助果树研究所和达利安大学（Dalian University）。在不同的科学和技术测试医院公园中，有15种新引入的类型进行了区域测试。科学研究人员通过观察18个指标（例如冷耐药性和连续两年）的观察，得分了适合青岛气候的“黄金类型”。 在Zhangjialou街上的Yourui Yourui Yourui Yourui农业技术公司文化中心，在无菌操作长凳上的一瓶文化中，柔软的绿色蓝莓幼苗剧烈生长。技术人员小心地将爆炸连接到培养基，幼苗的种子确保蓝莓幼苗的质量。 “我们每年每年种植2000万个排毒的幼苗，市场占该国蓝莓制造区的30％。”公司的LI经理是使用一瓶组织文化幼苗引入的，“根据客户的需求，Maaawe必须按照命令进行各种儿童，以确保不同类型的幼苗的需求。” 各种儿童的重塑者的成熟度导致工业结构的重塑。今天青岛蓝莓已经形成了匹配的P早期，中期和晚期成熟品种：1月下旬，在设施中种植的“尤鲁伊卡”是第一个公开公开的，填补了北方市场的空白。 5月耕种的“公爵”被采用，并带来了中端市场，并具有过高的高成本效果。六月的“莱克斯”以其晚期成熟的变化而告终，以高硬度和悠久的保质期满足深度加工的需求。在电子商务平台上，每个盒子9.9元的负担得起的套餐通常是在开放田里成熟的水果，而高级包装及时使用了设施培养的早期成熟类型。价格系统很明显，对行业风险的抵抗力显着提高。 链条扩展：从“季节性水果铸造”到“全年销售” 在Zifei农业技术研讨会上行走，全自动无菌填充机的运行速度为每分钟200瓶，而深紫色的蓝莓汁显然在光线下是晶体。 “我们的'Berry Daily Drink'NFC Juice于去年在TMALL上创造了每月100,000个订单的记录，重新购买的速度超过40％。附加的值是新鲜水果的10倍以上。 从“销售新鲜水果”到“创造行业”的这种变化是清达解决“增加生产但不会增加收入”问题的主要步骤。当蓝莓在早期价格高昂时，农民习惯于“选择所有这些”，80％的新鲜水果以基本产品的形式出售，商品成本低。在2018年的市场变化期间，当地价格下跌了30％，扩大链条的重要性变得越来越好 - 已知。西海岸新区农业和农村事务局局长王·魏庆（Wang Weiqing）提出，整个地区现在已经培养了六个大型企业中的1个，年度加工能力为50,000吨。 “新鲜水果，冷冻水果，果汁，干果，健康产品等各种基质产品等。 在基于Baoshan Town的“ Jinyuan Guogang”电子商务实时广播中，Anchors建议在相机上推荐蓝莓衍生产品产品：冷冻干燥的蓝莓薯片，蓝莓蜂蜜，蓝莓面具...订单继续在屏幕下方的购物车中弹出。这种“电子商务 +文化旅游 +研究和研究”模型是青岛创建的“蓝链棱镜”模型。通过促进蓝莓协会，有50多家公司实现了该品牌的共同建设，统一使用“ Huangdao Blueberry”地理位置指示，在线开设了正式的旗舰商店，并开发了以蓝莓为主题的选择TourD著名的科学研究Ruta离线，每年接待500,000多个游客，摄入3亿元人民币。 “过去，游客到达时只能选择水果。现在他们可以参观智能温室并体验葡萄酒。人均消费从100元人民币增加到300元。”统治Baoshan镇的A与-person在仪式上介绍了第三级工会模式使集体村庄增加了30万元人民币的年收入，平均年收入为每个家庭12,000元。 工业升级的背后是组织的改进。青岛西海岸新区建立了一个蓝莓协会，以制定12个涵盖种植，加工和销售的小组标准，并建立NG质量跟踪系统，以确保每个蓝莓盒都有“身份证”。在您的农业幼苗基地，每个幼苗都有一个QR码。我-Scan the CoDE查看来自来源的不同特征，培养过程和植入建议以及控制质量。这种标准的结构提供了青岛蓝莓，以保持其声誉，同时降低价格。在过去的三年中，“黄道蓝莓”的品牌价值增长了20％，被选为“良好的山东”品牌系统，意识到了“低价但不是低质量”的良好周期。 从田野到餐桌，从新鲜水果到整个工业连锁店，到青岛蓝莓的“人类友好”价格的方式实质上是一场全面的行业竞争。在使种植更聪明时，产品使产品更加多样化，链条更富裕，一次曾经淡出的“贵族水果”最终逐渐消失，并以更加脚踏实地的态度进入了数千个家庭。正如Li Songjian所说：“劳动人士可以和饮食是与家庭水果竞争的最终目的。”在探索青岛，我们看到的不仅在改变蓝莓的价格，而且还改变了中国生动的农业技能从“关注”到“领导” - 利用技术来创造坚实的基础，利用改变来激活潜力，并利用整合来扩大空间。这可能是国内水果进入世界的“青岛密码”。